НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Соответствие"

В соответствии с этими теоретическими положениями организации рассматриваются как составные части рынка, предопределяющего их структуру и системы управления.

В диссертационной работе ставится задача разработки практических методов для оценки соответствия организационной структуры целям и стратегиям организации, о которой говорится в работе [74].

Суть метода решающих матриц состоит в том, что с его помощью можно последовательно установить соответствие между несопоставимыми параметрами, в данном случае зависимость стратегии предприятия от организационных звеньев его структуры.

Но организационную структуру оценивают не только с точки зрения соответствия стратегии, ее совершенство выражается также в производительности и качестве труда работников системы управления, в конечном итоге отражающихся на конечных результатах деятельности предприятия [4].

В соответствие со структурой комплексного критерия качества организационной структуры упорядочиваются различные конкретные показатели (см.

Экспертами формируются нечеткие предикатные правила, устанавливающие соответствие градаций шкал промежуточных агрегатов и комплексного агрегата.

Предложенные методика оценки соответствия организационной структуры стратегии предприятия и комплексный критерий качества организационной структуры позволяют оценить состояние структуры предприятия "как есть" и "как нужно", варианты проведения реструктуризации и ожидаемый от этого эффект.

В соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства в состав отрасли "строительство" включаются: общестроительные, монтажные, специализированные и другие организации, осуществляющие строительные и монтажные работы подрядным и хозяйственным способом; организации осуществляющие капитальный ремонт зданий и сооружений производственного назначения, осуществляющие ремонт зданий и сооружений непроизводственного назначения, ремонт и строительство жилищ (квартир) по индивидуальным заказам; организации по эксплуатационному бурению, связанному со

По мере развития народного хозяйства страны постоянно происходило приведение системы управления капитальным строительством в соответствие с уровнем развития производительных сил и производственных отношений, с новыми тенденциями и изменениями в социально-экономической структуре нашего общества, в соответствии с новыми экономическими условиями.

Таблица 20 Расчет оценки соответствия фрагментарной организационной структуры ДООО УМФ-3 стратегии предприятия цели 1 2 3 важность 0,2 0,4 0,4 Цели 1 2 3

7 [47], приложение 1) должно обеспечивать необходимое разнообразие, которое требуется для максимального соответствия проектируемой организационной структуры специфическим особенностям и целям конкретной социально-экономической системы, а также условиям ее взаимодействия с внешней средой.

На сегодняшний день, в соответствии с линейным и функциональным принципами управления, в составе каждого специализированного строительно-монтажного предприятия можно различить несколько ступеней управления: руководство предприятия, монтажного участка, участка производителя работ, мастера, бригадира.

В соответствии с этим в строительной отрасли США организационные структуры фирм отражают особенности существующих четырех систем управления, которые представлены в таблице 1 (приложение 1), в которой автор [27] дает качественные характеристики каждой системе.

В соответствии с целью диссертации автором были поставлены следующие задачи: - выявление основных тенденций в организационном развитии отечественных и зарубежных предприятий строительного комплекса; - анализ объективного содержания показателей организационной структуры и производственно-коммерческой деятельности предприятия; - разработка методики совершенствования существующей линейно-функциональной структуры управления строительным предприятием; - разработка метода оценки организационной структуры управления на основе метода структуризации целей с установлением экономико-математической зависимости целей предприятия от содержания структуры; - исследование возможности применения комплексного критерия качества к определению оценки эффективности организационной структуры предприятия.

Научная новизна - обоснована целесообразность перехода предприятий строительного комплекса от линейно-функциональных структур к новым организационным структурам, которые способны адаптироваться к быстроменяющейся окружающей среде и потребностям самого предприятия в условиях рыночной экономики; - разработан алгоритм проектирования (реструктуризации) организационной структуры управления строительным предприятием по следующей схеме: иерархическая модель стратегических целей —> иерархическая модель функций —> иерархическая модель организационных звеньев —> анализ приемлемости организационной структуры —> повторение цикла проектирования (реструктуризации); - разработана методика оценки соответствия организационной структуры целям и стратегии предприятия, определяющая зависимость целей предприятия и параметров организационной структуры управления; - предложен комплексный критерий качества организационной структуры, который позволяет произвести с использованием процедуры нечеткого логического вывода увязку показателей конечных результатов деятельности предприятия (объемов выпуска продукции, прибыли, рентабельности) с параметрами системы управления.

Единой официальной методологии проектирования структуры фирмы не существует, каждая фирма исповедует свой метод, исходя из собственного опыта, возможностей и строительной стратегии, в соответствии с общими принципами.

По мере развития народного хозяйства возникает необходимость приведения системы управления строительством в соответствие с уровнем развития производительных сил и производственных отношений, с новыми тенденциями и изменениями в социально-экономической структуре нашего общества, в соответствие с новыми экономическими условиями.

В связи с этим предприятиям, вставшим на путь перестройки своих организационных структур, необходим анализ своей деятельности с целью ориентации на перспективу соответствия организационной и управленческой систем предприятия [24].

Анализ используется как на предпроектной стадии для выявления уровня развития структуры, степени ее соответствия сложившимся условиям и задачам перспективного развития, а также для определения потенциальных возможностей организации управления.

Разделение по количественному основанию - группировка организаций в соответствии со среднегодовым оборотом.

Важным моментом анализа организационной структуры является ее соответствие не только размерам организации и объемам управленческих работ, но и сложности работ и их неопределенности.

Автором, на примере Дочернего общества с ограниченной ответственностью Уфимская монтажная фирма №3 ОАО «Востокнефтезаводмонтаж», проведен анализ организационной структуры управления строительно-монтажным предприятием с точки зрения соответствия внешним условиям.

Таким образом, в соответствии с положением ФУДН, необходимо признать структуру баланса УМФ -3 в период с 01.

Таковыми могут быть как вновь создаваемые подразделения, так и прежние, функции которых должны быть приведены в соответствие с новыми задачами [18].

Если организация уже существует, то в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды она и ее отдельные элементы должны постоянно совершенствоваться.

Метод структуризации целей предусматривает выработку системы целей организации, включая их количественную и качественную формулировки и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей.

65 При проектировании и совершенствовании организационных структур необходимо руководствоваться следующими важнейшими современными принципами, позволяющими организовать структуру и обеспечить функции компаний в соответствии с условиями рынка [73]: - соответствие генеральной цели реорганизации (развития) предприятия.

Адаптивными структурами называются потому, что их можно быстро модифицировать в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой организации.

Например, изготовление и монтаж трубопроводов в соответствие с технологией, при которой эксплуатация трубопроводов осуществляется в подземных условиях.

Таким образом, развитие организации и ее отдельных элементов в соответствии с изменяющимися требованиями среды восстанавливает нарушающиеся внутреннее и внешнее равновесие, обеспечивает ее переход в новое качественное состояние и создает необходимые предпосылки нормального функционирования.

Общую продолжительность можно рассчитать по сетевому графику при условии, что известна продолжительность каждого мероприятия, требуемого в соответствии с проектом.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru