НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Информации"

Однако, не имея дополнительной информации, будем считать, что все проекты должны быть завершены как можно раньше, и поэтому самое раннее и позднее время в последнем кружке обычно должно быть одним и тем же.

Каждый кружок сетевого графика может нести информацию о самом раннем и самом позднем времени определенного события.

Обладая такой информацией, можно определить, какие действия можно перепланировать по времени с минимальным ущербом для других действий и общих сроков проекта.

Ключевые факторы успеха, деятельности организаций находятся в двух сферах: во внешней (из которой они получают все виды ресурсов, включая информацию, т.

Наименее разработаны такие показатели социальной прогрессивности, как длительность цикла обработки информации, скорость принятия решений и их оптимальность.

В этих предприятиях, авторами [23, 28, 33, 35] в системе управления производством выделяются две подсистемы: управляющую и управляемую, связанные между собой потоками информации и команд.

К их числу относятся: резкое снижение инвестиций в капитальное строительство, отставание в развитии законодательной базы и нормативно-методических материалов, рост задолженности заказчиков подрядным организациям и поставщикам материалов, падение инновационной активности и снижение тиражирования нововведений, отсутствие необходимой и достоверной информации для обеспечения конкурентоспособности отечественных проектов и организаций на

Аппарат треста в значительной мере стал бюрократической надстройкой, требующей информации от строительного управления и передающей ее дальше по иерархической цепочке.

Линии подчинения и информации на схеме организационной структуре не должны пересекаться.

Характерные признаки пределов управляемости, когда потребности управления снизу не совпадают с возможностью управления сверху: а) управляющий не знает положение дел внизу (предел восприятия информации); б) управляющий не успевает решать вопросы, поступающие снизу; в) управляющий не доступен снизу (лично или по средствам связи);

), по которым происходит передача исполнительной, рабочей информации, которая не изменяет состояния системы, но является промежуточной, подготовительной для формирования управляющей, административной информации (управленческих решений).

Анализ предоставленной информации согласно данным отчета УМФ -3 позволяет сделать следующие выводы:

Формирование общей структурной схемы предполагает: - определение целей производственно-хозяйственной системы и проблем, подлежащих решению; - разработку общей спецификации функциональных и ролевых подсистем, обеспечивающих их достижение; - определение числа уровней в системе управления; - регламентацию степени централизации и децентрализации полномочий и ответственности на разных уровнях; - определение основных форм взаимоотношений организации с окружающей средой; - определение требований к экономическому механизму, формам обработки информации, кадровому обеспечению организационной системы.

Технология НИОКР - это совокупность процессов поиска новых научных знаний и научно-технической информации, их переработки и использования в конкретных условиях.

Технология НИОКР включает также совокупность процессов превращения полученных результатов в новую научно-техническую информацию, изобретения, патенты, научные отчеты, проекты, техническую документацию, чертежи.

Сбор научно-технической информации о существующих, отвергнутых, неудавшихся или возможных способах достижения поставленных целей, о составе требований к выбору путей решения задачи, о прошлых идеях по ее

Мысленная переработка накопленной или искусственно полученной, смоделированной научно-технической информации и сформулированных идей.

"Ферментация", "кристаллизация" новых идей, обеспечивающих решение задачи, в результате осмысления изученной научно-технической информации и сформулированных идей, либо "озарение", появление идей, неподготовленных предыдущим ходом событий и анализом, - вторичное генерирование новых идей.

Штат группы должен состоять из 2-3 сотрудников, при этом предпочтение отдается сотрудникам, имеющим большой трудовой стаж, способных решать вопросы производства, проектно-конструкторских разработок, обеспечения качества организации и технологии производства, маркетингового исследования рынка, системного обеспечения информацией руководства.

Чтобы составить сетевой график, необходимо иметь следующую информацию [75]: (i) перечень требуемых мероприятий; (и) взаимозависимость мероприятий и их очередность.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru