НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Деятельность"

Этот этап является завершающим в изучении и обобщении добытой информации с целью получения достоверных и полных сведений по интересующему злоумышленника аспекту деятельности конкурента.

Сведения, связанные с профессиональной деятельностью, доступ к которым ограничен в соответствии с Конституцией Российской Федерации и федеральными законами (врачебная, нотариальная, адвокатская тайна, тайна переписки, телефонных переговоров, почтовых отправлений, телеграфных или иных сообщений и так далее).

Сведения, связанные с коммерческой деятельностью, доступ к которым ограничен в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и федеральными законами (коммерческая тайна).

К сожалению, в хозяйственной практике достаточно часто отсутствуют расчеты экономической эффективности от использования в предпринимательской деятельности объектов основных средств.

Статьей 656 Гражданского кодекса РФ установлено: «По договору аренды предприятия в целом как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, арендодатель обязуется предоставить арендатору за плату во временное владение и пользование земельные участки, здания, сооружения, оборудование и другие входящие в состав предприятия основные средства, передать в порядке, на условиях и в пределах, определяемых договором, запасы сырья, топлива, материалов и иные оборотные средства, права пользования землей, водой и другими природными ресурсами, зданиями, сооружениями и оборудованием, иные имущественные права арендодателя, связанные с предприятием, права на обозначения, индивидуализирующие деятельность предприятия, и другие исключительные права, а также уступить ему права требования и перевести на него долги, относящиеся к предприятию».

Характерные ошибки при осуществлении посреднической деятельности

Отсутствие понимания сущности посреднической деятельности.

Фактически осуществляя различные виды посреднической деятельности, руководители и бухгалтеры организаций подчас даже не догадываются об этом.

А между тем посредническая деятельность имеет принципиальные отличия от других видов деятельности, и что самое главное - от вида хозяйственных договоров и формы сделок зависят и различия в налогообложении.

В Гражданском кодексе (ГК) Российской Федерации (часть II) содержится расширенный перечень видов посреднической деятельности: • поручение (статьи 971-979); • комиссия (статьи 990-1004); • агентирование (статьи 1005-1011); • доверительное управление имуществом (статьи 1012-1026).

Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности

Отсутствие цели предмета) совместной деятельности.

Совместную деятельность можно с уверенностью назвать своеобразным «минным полем» для бухгалтера.

Несмотря на достаточно хорошую юридическую проработку этого вопроса в гражданском законодательстве и литературе, а также на наличие специального письма Министерства финансов РФ, в котором содержатся все необходимые бухгалтерские проводки по совместной деятельности, достаточно редко встречается настоящая совместная деятельность, оформленная абсолютно правильно со всех сторон: и в юридическом плане, и с точки зрения бухгалтерского учета, и с точки зрения налогообложения.

Одной из причин этих ошибок является то, что совместная деятельность - это многогранное понятие, к ней относятся и управленческо-хозяйственные вопросы (организация взаимодействия двух или более юридических лиц), и юридические вопросы (оформление договора и всех приложений, протоколов, соглашений), и бухгалтерский учет совместной деятельности (на каких счетах что отражать, как предоставлять отчетность), и налоговые вопросы (как платить налоги от лица совместной деятельности, и как платить налоги каждому из участников), и вопросы распределения имущества, созданного совместной деятельностью.

Естественно, что одному бухгалтеру, без помощи аудитора не удается совладать со всеми нюансами совместной деятельности, а отсюда и ошибки, и штрафные санкции.

Второй, но, пожалуй самой главной причиной ошибок является тот факт, что у совместной деятельности отсутствует то, ради чего, собственно говоря, она и создана, -отсутствует цель совместной деятельности.

Это встречается в тех случаях, когда совместной деятельностью прикрывают другие сделки: денежные ссуды между юридическими лицами, аренду и т.

Неправильное документальное оформление совместной деятельности.

Совместная деятельность (простое товарищество) регулируется статьями 1041-1054 части II Гражданского кодекса Российской Федерации.

Статья 1041 ГК РФ гласит: «По договору простого товарищества (договору совместной деятельности) двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или иной не противоречащей закону цели.

Сторонами договора простого товарищества, заключаемого для осуществления предпринимательской деятельности, могут быть только индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации.

Внесенное товарищами имущество, которым они обладали на праве собственности, а также произведенная в результате совместной деятельности продукция и полученные от этой деятельности плоды и доходы признаются их общей деловой собственностью, если иное не установлено законом или договором простого товарищества либо не вытекает из существа обязательства.

Таким образом, совместная деятельность юридических лиц и (или) индивидуальных„предпринимателей предусматривает: • наличие договора*^ совместной деятельности; • ведение бухгалтерского учета совместной деятельности (обособленного бухгалтерского баланса).

Наличие надлежащим образом оформленного договора о совместной деятельности, в котором должны быть четко определены: • участники совместной деятельности; • предмет договора; • взносы участников (указание конкретной суммы денежного взноса, перечень имущества, описание усилий); • порядок распределения прибыли от совместной деятельности; • порядок распределения имущества, созданного (приобретенного) совместной деятельностью; • участник, которому поручено ведение общих дел и имущества совместной деятельности; • срок действия договора; • срок предоставления участникам сведений об их доле в имуществе совместной деятельности (для налогообложения); • срок распределения между участниками полученной в совместной деятельности прибыли (убытка).

В ходе реализации договора все вышеуказанные позиции могут изменяться, уточняться и дополняться, что оформляется дополнительными соглашениями (протоколами), которые должны быть подписаны всеми участниками и являться неотъемлемой частью договора о совместной деятельности.

Наличие письменной договоренности всех участников совместной деятельности, в соответствии с которой ведение общих дел по совместной деятельности поручено одному из участников.

Наличие фактически проводимой совместной деятельности.

Ведение деятельности определяется наличием в совместной деятельности оборотов по реализации от имени совместной деятельности товаров (работ, услуг) на счетах бухгалтерского учета (46, 48, 80), соответствующих предмету договора о совместной деятельности.

Если предметом договора о совместной деятельности является: • реализация товаров, предоставление услуг, то выручка отражается по кредиту 46 «Реализация продукции (работ, услуг)»; • реализация принадлежащих совместной деятельности основных средств, то выручка отражается по кредиту 47 «Реализация и прочее выбытие основных средств»; • реализация ценных бумаг и прочих ценностей, то выручка отражается по кредиту счета 48 «Реализация прочих активов»; • сдача в аренду имущества, объединенного в совместную деятельность, то выручка отражается по кредиту счета 80 «Прибыли и убытки»; • строительство объектов основных средств или создание нематериальных активов, то внесенные вклады аккумулируются на счете 08 «Капительные вложения» с дальнейшим отнесением на счета 01 «Основные средства» или 04 «Нематериальные активы».

Наличие обособленного баланса совместной деятельности, который ведет один из участников совместной деятельности по письменной доверенности от других участников совместной деятельности или в соответствии с обязанностью, возложенной на него договором простого товарищества.

Ведение бухгалтерского учета совместной деятельности должно осуществляться в строгом соответствии с положениями письма Министерства финансов РФ «Об отражении в бухгалтерском учете и отчетности операций, связанных с осуществлением совместной деятельности» № 7 от 24 января 1994 г.

При отсутствии на момент налоговой проверки хотя бы одного из условий: • договора о совместной деятельности; • доверенности на ведение общих дел; • фактической совместной деятельности; • обособленного баланса совместной деятельности; •, надлежащего бухгалтерского учета;

ГНИ правомочна ставить вопрос о несостоятельности договора о совместной деятельности, т.

С 1 марта 1996 г, также не могут существовать простые товарищества (осуществляться совместная деятельность), в которых среди участников (товарищей) числятся физические лица, не зарегистрированные в установленном порядке в качестве индивидуальных предпринимателей, или некоммерческие организации и учреждения.

Кризис можно рассматривать как объективный результат неправильной стратегии руководства, однако, с другой стороны, он может быть вызван внутренними противоречиями, когда стратегия развития компании требует качественных изменений в деятельности, методах и формах работы.

Обязанности группы специалистов включают': • подготовку рекомендаций и консультации по тем областям деятельности, которые подвергались воздействию в результате кризиса; • оценку дополнительных ресурсов для выхода из кризиса; • информирование членов ГРКС и генерального директора о ходе событий.

Эта модель используется для: • определения вероятности успешной деятельности при выборе того или иного вида бизнеса; • выбора между различными видами бизнеса, в том числе при определении соотношения инвестиций для разных бизнес-единиц, т.

Оценка кризиса и управление им - это цикл постоянной деятельности, которая ведется, чтобы обеспечить контролируемые и постоянные действия и коммуникации в кризисной ситуации.

Любой из основных типов кризисов, которые затрагивают деятельность компании сегодня, требует тщательного подхода.

Чем больше доля компании на рынке, тем в большей степени изменения на рынке влияют на ее деятельность.

Описание вида деятельности (бизнеса).

Многие из них, проводя рекламную кампанию в средствах массовой информации, не называют характер своей деятельности, поскольку готовы использовать любую возможность получения прибыли.

Дифференциа- Большие навыки марке- Интенсивная координация тинговой деятельности ция проектно-исследо Особое внимание к ин- вательской деятельнос жиниринговым разра- ти боткам Приоритет качествен Творческие способности ных целей и субъектив Существенные вложе- ной оценки над количе ния в базовые исследо- ственными показателя вания ми Репутация лидера в тех- Благоприятные условия нологии и качестве про- деятельности, способ дукта ные привлечь высоко Длительные традиции квалифицированных ра работы в отрасли бочих, исследователей, Наличие уникальных творческих людей навыков в другой сфере бизнеса (для «новичков» в отрасли) Наличие крепких связей с каналами распределе- ния Наличие всех упомяну-

Фокусирование тых элементов организа- ционной деятельности • требованиях более высокого качества; • требованиях лучшего обслуживания; • сталкивании внутриотраслевых конкурентов друг с другом.

Организация внешнеэкономической деятельности фирмы.

Уже в процессе стратегического анализа руководители компании склоняются к выбору одного из возможных вариантов стратегии - того, который в наибольшей степени соответствует условиям внешней и внутренней среды, а также выбранным целям деятельности.

Его можно по-разному оценивать, но нельзя игнорировать, иначе успехи фирмы могут быть сведены к нулю, что подтвердили скромные итоги деятельности на отечественном рынке некоторых солидных западных фирм и их дилеров.

Эффективно распределенные между подразделениями фирмы инвестиции могут создать эффект синергизма или стратегического рычага, когда определенные затраты на совокупность различных типов стратегий приводят к более существенным преимуществам в деятельности компании, обусловленным удачным дополнением или сотрудничеством между бизнес-единицами.

Затем разрабатываются правила и процедуры действий, необходимые для реализации выбранных направлений деятельности.

Деятельность части дочерних фирм ориентирована на ОАО «ЗЭиМ»; они являются поставщиками комплектующих для основного производства этого объединения.

Деятельность остальных разнонаправленна (от строительства до хлебопечения).

В этом контексте становится понятным образование так называемых бизнес-единиц, деятельность которых концентрируется на развитии (исследовании рынка, техническом совершенствовании, производстве и продвижении) какого-либо продуктового направления.

Рыночная деятельность бизнес-единиц концентрируется на конкретных рынках сбыта производимого ими продукта.

ОВЭД - отдел внешнеэкономической деятельности;

Их деятельность координируется центральным аппаратом фирмы - офисом, в который входят ряд функциональных отделов и руководящие органы завода.

Учет деятельности ЦФО базируется на системе бухгалтерского учета деятельности, принятой на предприятиях.

Очень важным в учете деятельности является введение внутренних лицевых счетов ЦФО по аналогии с расчетными счетами в банке с ежедневным учетом расходов и доходов и выведением сальдо.

С помощью механизма внутрифирменного ценообразования по всей технологической цепочке производства осуществляется оценка хозяйственной деятельности ЦФО компании, создаются стимулы для улучшения их работы и происходит согласование интересов ЦФО с общекорпоративными интересами.

ЦФО представляют собой структурные подразделения предприятия, строящие большую часть своей деятельности на основе хозяйственных договоров с дирекцией (офисом, в который входят все не перешедшие в статус ЦФО подразделения).

Оплата труда работников ЦФО непосредственно зависит от результатов деятельности данного центра.

Помимо экономического стимулирования деятельность работников мотивируется через создание условий для творческого подхода к выполняемой работе и для принятия самостоятельных решений.

Цель внедрения - создание условий грамотного ведения бизнеса и контролирования его устойчивости достигается через: • создание условий для комплексной оценки вариантов развития бизнеса и выработки стратегий в различных функциональных областях деятельности; • создание условий для своевременной корректировки принимаемых управленческих решений; • структуризацию информации и бизнес-идей для представления сторонним заинтересованным лицам.

Если мы будем учиться считать, считать для себя, то появятся шансы продолжать вести бизнес и привлекать к собственной деятельности потенциальных потребителей, партнеров, инвесторов, акционеров.

К тому времени, когда назрел вопрос об освоении методов бизнес-планирования и введении в повседневную деятельность принципов управления через бизнес-план на уровне материнской компании ОАО «ЗЭиМ», был накоплен значительный опыт подготовки подобного типа документов, в которых концентрировалось внимание на развитии какого-либо продуктового направления.

Бизнес-планирование и соответственно стратегическое управление предполагают ориентацию деятельности исходя из оценки параметров внешней среды.

Другими словами, результаты маркетинговой работы становятся «компасом» производственной деятельности фирмы.

Стратегическое управление основывается на стратегических целях, а именно не на нынешней, а на будущей структуре хозяйственной деятельности, не на имеющемся, а на создаваемом научном, производственном, сбытовом потенциале фирмы, под который целевым направлением выделяются ресурсы.

Информация постоянно обновляется Словесное описание: обоснование привлекательности бизнеса, продукта, маркетинговое исследование рынка продукта, постановка целей и выработка стратегий деятельности в различных предметных областях, размеров финансирования, типа организации и распределения функций, основных оргмероприятий и цикла логистики, систем планирования и учета, персонала организации

7) организация производственной деятельности и технологий;

Производственная деятельность

Производственная деятельность

В раздел «Производственная деятельность» введен новый подраздел «Характеристика бюджета развития», за составление которого отвечает главный инженер компании.

Достижения компании в разработке бизнес-планов (самооценка): • наработка навыков планирования в формате бизнес-плана и работы в соответствии с ним; • все большее осознание связи применения методов бизнес-планирования с достижением желаемых результатов деятельности фирмы; • освоение и внедрение в практику управления системы бюджетов; • организация деятельности в подразделениях и взаимодействия служб через регламентирование некоторых процессов подготовки информации и составления форм документов (правила подготовки и корректировки бюджетов); • Совет директоров в своей деятельности опирается на форматы бизнес-планирования и прогноз по их внедрению (см.

Чампи определяют реинжиниринг как «фундаментальное переосмысление и радикальное проектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях и их деятельности -стоимость, качество, услуги и темпы».

С массовым распространением концепций менеджмента, ориентированных на процессы Just-in-Time Manufacturing (производство «точно вовремя»), Total Quality Management (глобальное управление качеством) и Business Process Reengineering (реинжиниринг бизнес-процессов), руководители компании осознали, что деятельность составляет единый процесс, улучшая составные элементы которого можно достичь преимуществ в конкуренции.

Другая проблема с обменом информацией в функционально построенной окружающей среде состоит в том, что иногда этой окружающей среды просто не существует, кажется, что люди заботятся о работе, своей функции или функции отдела, забывая об остальной деятельности вокруг них, которая, казалось бы, должна вызывать у них живой интерес.

Однако только реинжиниринг предусматривает новый способ мышления - взгляд на построение компании как на ее деятельность.

Хаммер предложил такое определение: «Реинжиниринг -это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы»1.

Проведение реинжиниринга целесообразно только в тех случаях, когда требуется достигнуть резкого (скачкообразного) улучшения показателей деятельности компании заменой старых методов управления на новые.

Где имеет место деятельность, которая действительно добавляет стоимость к задаче достижения фундаментальных цепей компании?

Первым видом деятельности было подтверждение полномочий.

Вторым видом деятельности было принятие решений.

Создание информационной службы компании и организация ее деятельности в Интернет.

Если реинжиниринг будет проводиться в масштабе всей организации, то эту работу должна выполнять команда при генеральном директоре, если по отдельному направлению деятельности или в подразделении, тогда целесообразно, чтобы эту работу выполнила команда руководителей на данном уровне.

Для целей этого семинара тем не менее команда должна просто сформулировать некоторый текст миссии, которая будет направлять основную деятельность и последующие решения.

Иногда командам полезно начинать каждый процесс с глагола, так как это гарантирует концентрацию на деятельности, а не на результате.

«Измерение удовлетворения покупателей» - это не процесс, а скорее деятельность по измерению выхода процесса; команда же должна выявлять процессы.

Аналогично «управление запасами» является не процессом, а деятельностью по управлению, одной из частей процесса.

К ним относятся процессы администрирования, касающиеся таких областей, как финансы, управленческая деятельность или обучение персонала.

Как это часто бывает, она начинала свою деятельность как маленькая фирма, где эта функция была не нужна, и, превратившись в крупную компанию, не придавала значения необходимости создания хорошего отдела по управлению персоналом.

Процессы, влияющие на большое число CSFs, скорее всего будут более критичными для деятельности организации, чем те, которые влияют на один или два фактора.

Характерные ошибки при осуществлении посреднической деятельности.

Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности.

Президент: • ставит оперативные и долгосрочные цели; • определяет стратегии бизнеса; • осуществляет общий контроль за бюджетом и финансовой деятельностью; • обеспечивает развитие бизнеса и организационной структуры компании; • назначает владельцев процессов и владельцев ресурсов; • контролирует деятельность владельцев процессов и владельцев ресурсов.

компании хотят решить свои проблемы, автоматизируя существующую деятельность.

Они не готовы к осмыслению своей деятельности через призму целей бизнеса, поскольку не обладают соответствующими навыками.

фактически традиционные компании оценивают управленческую деятельность выше, чем деятельность по производству товаров и услуг.

Сегодня это не способ принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Например, технология сканирования документов, преобразования их в образы позволяет уйти от традиционных способов работы с документами в бумажно-интенсивных отраслях деятельности.

К настоящему времени бизнес-планирование стало признанной во всем мире методологией предпринимательской деятельности, превратилось в своеобразный культурный мост в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве между странами и континентами.

Первая причина состоит в том, что менеджеры нижнего и среднего уровня не обладают той широтой взглядов на деятельность компании, которая необходима для проведения реинжиниринга.

В этом смысле практика бизнеса обгоняет законодательство, и бизнес-планирование становится неотъемлемым элементом предпринимательской деятельности.

Во-вторых, ведущие компании всего мира при правильном применении реинжиниринга достигают беспрецедентного увеличения эффективности своей деятельности.

Плодотворнейшим источником новых идей является собственная научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность предприятия.

, 1994) приводятся такие определения инвестиционного проекта, как «дело», «деятельность», «мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов)».

Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов: тип проекта- по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект; класс проекта - по составу и структуре проекта и его предметной области; масштаб проекта - по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир; длительность проекта - по продолжительности периода осуществления проекта; сложность проекта - например, по степени финансовой, технической или другой сложности; вид проекта - по характеру предметной области проекта.

В целом же книга, безусловно, поможет читателю в освоении новой для современной России отрасли знаний, связанной с инвестиционной деятельностью в условиях рыночной экономики.

На этом этапе владельцам проекта предстоит решать следующие основные задачи: • возвратить собственные и заемные средства на осуществление инновационной деятельности согласно ранее утвержденному графику, содержащемуся в бизнес-плане проекта; • обеспечить высокий доход на вложенный капитал, уровень которого не может быть ниже среднеотраслевого, в противном случае начнется процесс оттока средств инвесторов из компании, что, в свою очередь, поставит под угрозу осуществление всего пакета инноваций компании, призванного обеспечить ее развитие; • создать оптимальную продолжительность жизненного цикла проекта с целью получения большего дохода.

Адекватность предътвестиционного анализа в 'значительной степени определяет окончательный успех или неудачу производственной деятельности при условии, что в период реализации и функционирования не возникает серьезных проблем.

Установление прозрачных границ для этих жизненных циклов очень важно для того, чтобы определить сферу деятельности и компетенции управления родительской организацией, инновационными проектами (изменениями в организации) для выполнения технических, экономических и других специальных функций компании.

Политика, планирование Определение потребностей Концепция развития компании Реализация пакета инноваций Производственная деятельность -» Решение владельцев о судьбе компании -----"""".

Влияние инновационной деятельности компании на изменение эффективности ее работы детально рассмотрено в последующих главах книги.

Центральная (корпоративная) стратегия фирмы направляет ее деятельность в таких областях, как маркетинг, производство, исследования и разработки, инвестиции, и определяет соответствующие функциональные стратегии в маркетинге, исследованиях, разработках и т.

Для достижения наилучших результатов необходима центральная координационная деятельность руководителей фирмы.

Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплины: «Экономический анализ», «Бизнес-планирование», «Инвестиционное проектирование», «Управление проектами», «Инновационная деятельность», а также менеджеров предприятий, экспертов и консультантов по бизнес-планированию.

Редактор серии книг по бизнес-планированию, заведующий кафедрой внешнеэкономической деятельности

Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности, хотя потребителем его являются чаще всего внешние контрагенты: инвесторы, кредиторы, деловые партнеры.

Бизнес-план структурного подразделения (центра финансовой ответственности) - изложение перед высшим руководством корпорации плана развития хозяйственной (операционной) деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении подразделения прибыли.

Итак, бизнес-план это: • изложение системы доказательств, убеждающих инвестора в выгодности проекта; • определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия; • предвидение рисков предпринимательской деятельности; • конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития; • развитие перспективного (стратегического) взгляда на компанию и ее рабочую среду путем получения ценного опыта планирования.

Бурный процесс накопления капитала привел к увеличению и усложнению деятельности многих из этих фирм, а также к возникновению других факторов, создающих потребность в формах планирования, адекватных современному рыночному хозяйству.

Отсюда планирование на этих предприятиях носило вторичный характер, отражало плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях, а следовательно, не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть, определять собственные цели развития.

В то время как для одних видов предпринимательской деятельности местонахождение не имеет принципиального значения, для других - в особенности для ресторанов и торговых предприятий - это один из существенных факторов, определяющих успех дела.

Любая экономическая организация, будь то западная фирма или российское предприятие, в своей деятельности неизбежно сталкивается с неопределенностью.

Есть ли зональные ограничения на занятие данным видом предпринимательской деятельности в близлежащих районах?

Если вы уже начали свою деятельность и местонахождение фирмы выбрано удачно, держите в поле зрения все изменения, происходящие в вашем районе, - строительство дорог, изменения в численности и составе населения, перемещение людей, поправки, вносимые в муниципальные постановления.

условий деятельности, уменьшения неопределенности риска.

Каковы основные цели вашей предпринимательской деятельности?

Однако любой, даже самой крупной фирме не по силам полностью устранить неопределенность, а следовательно, целиком спланировать свою деятельность.

Главная внутренняя цель бизнес-плана - стать основой управления предпринимательской деятельностью, обеспечить стабильность бизнеса.

Какова связь между продуктом (услугой) - объектом бизнес-плана и предшествующей деятельностью компании?

Описание вида деятельности (бизнеса)

Решение о том, каким видом деятельности заняться, что она будет представлять собой в течение ближайших пяти лет, по существу, самое важное, которое вам предстоит принять.

Всякий бизнес предполагает занятие несколькими видами деятельности.

С каким видом деятельности он в основном связан - с торговлей, промышленностью, сферой услуг?

Носит ли ваша деятельность сезонный характер?

Ей противодействуют неизбежно возникающие силы конкуренции (так, у каждого товара могут появиться заменители-субституты), с одной стороны, и антимонопольная деятельность государства - с другой.

Более эффективный и устойчивый источник воздействия на спрос - маркетинговая деятельность фирмы, т.

Хотя фирма черпает средства из четырех источников - выручка от реализации, заемные средства, доход от продажи недвижимости и прибыль на новые инвестиции - главным является прибыль от основной деятельности, которая возникает в результате продажи товара.

Контрактные отношения - более надежный способ устранения неопределенности и получения возможности планировать свою деятельность, получивший широкое распространение в экономике развитых стран мира.

А вот контракт может оказаться для него полезной и эффективной формой преодоления неопределенности, как, впрочем, для предприятия любого вида и масштаба деятельности.

• Какие критерии определяют сферу деятельности агентов?

Детальный анализ действий конкурентов может заставить сменить стратегию и внести коррективы в текущую деятельность, чтобы успешнее противостоять своим соперникам.

Попытайтесь сопоставить свои достоинства с уязвимыми моментами в деятельности соперника (конечно, при условии, что они вам известны, а если нет - необходимо выяснить).

Интенсификация инвестиционной деятельности обусловит-увеличение емкости рынка облицовочных плит и архитектурно-строительных изделий из природного камня.

Организация внешнеэкономической деятельности фирмы

Тест-контроль к разделу «Организация внешнеэкономической деятельности»

Как отмечают многие из практикующих менеджеров, одним из наиболее существенных тормозов плановой деятельности является необходимость дополнительных затрат на исследования, организацию подразделения планирования и привлечение дополнительного персонала.

Да, может и должна, потому что затраты на планирование, как уже отмечалось, создают ряд важных преимуществ в деятельности фирмы.

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА СТРАТЕГИИ

Опишите, как будут выбраны посредники и торговые представители, если вы их используете; когда они начнут свою деятельность; регионы, где они будут действовать; рост числа помесячного и ожидаемого объема продаж каждого из них.

При анализе инновационных проектов учет всех факторов маркетинговой деятельности является необходимым условием успеха.

В связи с быстрым распространением в последние десятилетия стратегического планирования некоторые консультационные фирмы сделали его своей исключительной областью деятельности.

В настоящее время в рамках Гражданского кодекса РФ действуют договоры купли-продажи____________для федеральных государственных нужд и государственной поддержки отдельных производств и направлений деятельности, утвержденные Правительством России____________.

Перед вами поставлена задача определить четыре наиболее важные цели рекламной деятельности компании и направленность этих целей.

В соответствии с выводами менеджмента один руководитель может одновременно контролировать не более 7-11 видов деятельности.

Важнейшие цели: коммерческая цель направлена на стимулирование покупок товаров фирмы, цель повышения имиджа -на понимание общественностью усилий компаний по защите интересов граждан, цель придания деятельности компании национального характера - на ее общенациональное признание в стране и за рубежом, внутрифирменная цель - на признание деятельности компании в глазах партнеров и персонала компании.

Тогда время, потраченное руководителем на участие в планировании деятельности, будет составлять: 4 • 10 = = 40 часов в месяц, т.

Поэтому первые попытки заняться систематическим планированием своей деятельности часто приводят к неудаче.

Однако отрицательные результаты планирования не говорят о полном отсутствии способностей к планированию у менеджеров, а только отражают их слабые навыки в этой сфере деятельности.

Это приводит к двум отрицательным результатам в планировании: • составлению планов, оторванных от той хозяйственной деятельности, на которую пытаются воздействовать плановики; • столкновениям, противоречиям между управляющими и плановиками.

В качестве выхода из такого положения можно предложить активное взаимодействие менеджеров и плановиков как в процессе плановой деятельности, так и при обсуждении стратегических вопросов фирмы.

Смысл высказывания заключается в том, что фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей.

Составьте список видов деятельности, которые являются жизненно важными в вашем деле.

При формировании структуры управления необходимо помнить, что наиболее существенное отличие установления организационной структуры от выработки технических решений заключается в решающей роли человеческого фактора на всех стадиях деятельности.

Для японского подхода характерны коллективное принятие решений и коллективная ответственность, неспециализированная деятельность, медленное продвижение по службе, пожизненный наем работников.

Возможность планирования как конкретного вида деятельности вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.

Краткая характеристика (укажите возраст, способности, интересы и квалификацию кандидата, мотивы занятия предпринимательской деятельностью, подходит ли он по состоянию здоровья для работы в этой должности).

Трудовой опыт (начните с последнего места работы и перечислите их в обратном порядке; отметьте, имеется ли опыт работы в данной сфере предпринимательской деятельности, есть ли навыки управления),

Помните: банкир может оказаться вам наиболее полезным по роду своей деятельности.

Однако во внутренней среде каждой хозяйственной единицы цена находится под контролем сознательных действий профессиональных решений менеджеров, которые осознанно определяют основные направления внутрифирменной деятельности.

Законодательство и учет Международная банковская деятельность

Таким образом, участники внутрифирменной деятельности теряют свободу действий, характерную для самостоятельных и не зависимых друг от друга субъектов рынка, их поведение оказывается под контролем управляющих предприятием.

Управление финансовой деятельностью тесно связано с управлением производственной и коммерческой деятельностью фирмы.

Финансовая деятельность отражается прежде всего в следующих документах: • бухгалтерском балансе фирмы; • отчете о движении денежных средств фирмы; • отчете о финансовых результатах фирмы.

Планирование как система волевых, сознательно принимаемых решений регулирует рынок во внутренней деятельности фирмы,

Последний определяется результатами деятельности фирмы и зависит от стабильности дохода, состояния платежеспособности, регулярности денежных поступлений, перспектив конъюнктуры.

Осуществляя административную функцию, связанную с волевым руководством и принятием решений, предприниматель занимается планированием также в более узком смысле как разновидностью управленческой деятельности.

В бизнес-плане отражаются названные направления финансовой деятельности, включая предварительную оценку эффективности инвестиций.

В конце финансового плана следует дать оценку по основным финансовым показателям деятельности фирмы,

Его можно определить как умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей.

Планирование помогает ответить на следующие важные вопросы: • Где организация находится в настоящее время (экономическая позиция предприятия), каковы итоги и условия ее деятельности?

вложенных в активы собственных средств; • долю долгосрочных займов, привлеченных для финансирования активов предприятия; • степень мобильности (гибкости) использования собственных средств предприятия; • интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств; • насколько эффективно используются средства предприятия для предпринимательской деятельности.

Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения.

Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности в организации.

Понятие риска, его оценка, прогнозирование и далее управление им - вещь малознакомая для наших предпринимателей, хотя их повседневная деятельность сопряжена с таким уровнем риска, при котором любой западный предприниматель не взялся бы за дело.

Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементов организации становятся возможными в рамках вертикального единства подразделения (т.

Координация плановой деятельности отдельных функциональных подразделений выражается в том, что: • деятельность ни одной части организации нельзя планировать эффективно, если такое планирование не связано с плановой деятельностью других единиц данного уровня; • всякие изменения в планах одного из подразделении должны быть отражены в планах других подразделений.

Интеграция плановой деятельности предполагает, что в организации существует разнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных планов подразделений, т.

Принцип участия тесно связан с принципом единства и означает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от должности и выполняемой им функции.

• Опишите маркетинговую и рекламную деятельность предприятия (фирмы).

Прибыль (убыток) от финансово- ПО 9580 24 430 хозяйственной деятельности (строки 050+060-070+080+090-100)

Поэтому «масштаб проекта» должен охватывать всю деятельность, планируемую на строительной площадке предприятия; вспомогательные операции, относящиеся к производству, удалению и обработке отходов; внезаводские перевозки и хранение комплектующих и продукции, а также жилищное строительство, образовательную и рекреационную деятельность.

Таблица потока реальных денег состоит из трех разделов: • потока реальных денег от операционной или производственной деятельности; • потока реальных денег от инвестиционной деятельности; • потока реальных денег от финансовой деятельности.

В разделе «Поток реальных денег от инвестиционной деятельности» отображаются платежи за приобретенные активы, а источником поступлений служат поступления от реализации активов, которые не используются в производстве.

Непрерывный процесс планирования позволяет обеспечить постоянную вовлеченность работников фирмы в плановую деятельность со всеми вытекающими из этого положительными последствиями.

1 Операционная деятельность -1143 530 -16 081 611 39 545 671 118 802 834 286 202 823

7 Инвестиционная деятельность -1460 182 71 720 0 3428 220 0

10 Финансовая деятельность 3966 667 -200 004 -1750 004 -3300 004 -6400 004

Стратегическое, долгосрочное планирование вынуждено ограничиваться определением основных целей и самых общих направлений деятельности, потому что количество достоверной информации о будущем очень невелико, а диапазон и скорость изменения постоянно растут.

• Государство может осуществлять функции посредника и организатора инвестиционной деятельности, создавать соответствующую инфраструктуру.

• Государство может оказывать инвесторам и реципиентам прямую и косвенную поддержку, если это соответствует его конкретным интересам, или участвовать' с ними в совместной предпринимательской деятельности.

• Государство может выступать в качестве инициатора новых организационных форм инвестиционной и инновационной деятельности, в том числе инициатором создания специальных инвестиционных фондов для концентрации средств различных источников (в том числе государственных предприятий и частых предпринимателей) в целях реализации приоритетных для государства проектов.

Начав свою деятельность в 1989 г.

Являясь, по существу, наступательным планом, он включает в себя комплекс взаимосвязанных мероприятий, необходимых для создания новых сфер деятельности фирмы.

Причина такого предпочтения ясна - ни один человек не способен одинаково успешно работать в качестве руководителя фирмы любой отрасли; лучше всего он действует в той сфере, где у него имеется наибольший опыт прежней деятельности.

Кроме того, при анализе финансовых аспектов этого проекта аналитик должен обратить внимание на то, будут ли использованы вновь привлеченные денежные средства па погашение прежних задолженностей или для реализации новых направлений деятельности, способных повысить прибыльность фирмы-реципиента?

Кроме того, по опыту работы с предприятиями определенной отрасли аналитики могут вывести минимальную величину оборотного капитала, при уменьшении которой фирма испытывает трудности с текущими денежными средствами, необходимыми для ведения оперативной хозяйственной деятельности (это, кстати, еще один аргумент в пользу специализации инвестиционных фирм: работа с определенным набором отраслей позволяет собрать финансовую статистику и на этой основе повысить обоснованность решений и снизить риск потери средств).

Изучение практики деятельности многих инвестиционных фирм свидетельствует о том, что именно этому аспекту заявок на инвестирование они придают особое значение.

Анализируются рентабельность проекта, финансовые последствия для его участников, степень финансовой автономии агентств, осуществляющих проект, и стандарты финансовой деятельности.

Стадии менеджмента инвестиционной деятельности включают: • планирование, т.

Разработка инвестиционной политики фирмы предполагает: • формирование долгосрочных целей ее деятельности - поиск новых перспективных сфер приложения свободного капитала; разработку инженерно-технологических, маркетинговых и финансовых прогнозов; подготовку бюджета капитальных вложений; • оценку альтернативных проектов; • оценку последствий реализации предшествующих проектов.

Во-первых, для американца предпринимательская деятельность ассоциируется с такими понятиями, как свобода, независимость, самореализация и, если угодно, честь.

Его деятельность определяется тем, насколько верно он способен оценить влияние этих факторов на его предприятие, и в меньшей степени зависит от личных стремлений и симпатий.

При переходе к последнему вопросу целесообразно предложить гостям посетить предприятие и ознакомиться с его деятельностью.

Причина заключается в том, что некоторые области этой деятельности не вполне поняты или изучены (особенно руководство коллективом, учет внешних воздействий).

Создатель кока-колы Джон Пембертон в первый год своей деятельности заработал, продав 25 галлонов сиропа, лишь 50 долл.

Определение эффективности рекламной деятельности проводится путем анализа следующих показателей: • расходы на рекламу на 1 тыс.

потенциальных покупателей по каждому средству и виду рекламы; • доля покупателей, обративших внимание на рекламу и купивших изделие; • степень популярности продукции фирмы как результата рекламной деятельности.

Как правило, планирование рекламной кампании состоит из следующих этапов: • определения объемов рекламы (товара или фирмы) и содержания самой информации; • установления субъекта (потребителей); • постановки цели рекламы (на что делается акцент в рекламном объявлении); • выбора видов рекламных средств; • составления рекламного сообщения - заголовок, текст, иллюстрации, персонаж, музыкальное сопровождение; • разработки графика рекламных поступлений; • составления системы расходов на рекламные мероприятия; • предварительного расчета эффективности от рекламной деятельности.

В процесс разработки программы рекламной деятельности руководители службой маркетинга должны принять пять принципиально важных решений (рис.

Реклама требует больших денег, однако они могут быть потрачены впустую, если фирма не сумеет точно сформулировать задачу, примет недостаточно продуманные решения относительно рекламного бюджета, обращения и выбора средств рекламы, не сумеет произвести оценку результатов рекламной деятельности.

Ассоциация стала членом Торгово-промышленной палаты и присоединилась к Международному кодексу рекламной деятельности.

Порядок оплаты деятельности Ямаркома

Неизбежны большое число пересечений и одновременное планирование различной деятельности.

Плохой документ на тест исполнения оборудования без ясных утверждений о целях деятельности предприятия и методах проверок, равно как и обязанностей всех заинтересованных сторон, часто приводит к задержкам и юридическим проблемам.

Необходимо тщательно определить последовательность гражданских работ и строительной деятельности в соответствии с требованиями инфраструктуры и ее доступностью, а также графиком поступления и установки различных типов оборудования.

Следует внимательно рассмотреть поток материалов с тем, чтобы расположение открытых складов не мешало другой деятельности на участке.

Важными объектами совершенствования управления реализацией бизнес-плана являются: в области планирования - • усиление конкретности планов и приближение к практике; • одновременное рассмотрение нескольких вариантов и прогнозирование влияния различных факторов; • усиление внимания к ключевым результатам, содействующим коммерческой деятельности; • переход от понятий издержек к понятиям результатов; • доведение заданий до каждого работника на всех уровнях управления; • доведение планирования до уровня затрат рабочего времени и создание стимулирующей обстановки; в области осуществления планов - • усиление внимания к вопросам управления людьми и контролю за внешним окружением родительской организации; • эффективное использование имеющихся полномочий, а также отказ от мышления типа «это меня не касается» в конкретных ситуациях управления; • учет морального, физического и социального состояния руководителя, поскольку от него зависит эффективность работы организации; в области контроля - • превращение контроля из формальности в многостороннее обсуждение достигнутых результатов, приводящее к практическим мерам по принятию решений на основе полученных оценок; • совершенствование системы премирования, привязка к ее конкретным результатам; • повышение требовательности и уровня целей; • увеличение эффективности управления.

Ключевые результаты могут быть трех типов: • ключевые результаты коммерческой деятельности; • ключевые результаты функциональной деятельности; • так называемые результаты поддержки.

Прежде всего необходимо определить наиболее значимые ключевые результаты и цели коммерческой деятельности, ранжировать их в порядке важности и достигнуть согласованности по ним на всех уровнях предприятия.

Итоги коммерческой деятельности наиболее отчетливо проявляются при подсчете результатов и подведении баланса или оценке рассчитанных на их основе контрольных показателей.

Оно заключается в организации дел, деятельности персонала и окружения таким образом, чтобы планы превращались в желаемые результаты.

Например, при распределении прибыли различные группы имеют свои цели: • собственники рассчитывают получить как можно больше дивидендов; • государство ожидает от предприятия большого количества продукции и роста прибыли, поскольку это ведет к увеличению налогов; • персонал ждет своей доли прибыли; • финансисты, предоставившие кредиты, также заинтересованы в прибыли; -,, • руководство намерено бы удержать как можно большую часть неразделенной прибыли в распоряжении предприятия, поскольку это позволит ему увеличить капитал и облегчит самофинансирование его деятельности.

Третье ключевое положение состоит в том, что формулирование стратегии и ее претворение на практике являются последовательными и независимыми видами деятельности.

Основной целью оценки информации является выяснение отрицательных и положительных воздействий среды на будущую деятельность компании.

При этом они исходят из того, что возмещение экономических расходов и мотив получения выгоды являются лучшим средством регулирования деловой деятельности.

Гражданский кодекс РФ составляет правовую базу для предпринимательской деятельности, закрепляет основные правила игры для цивилизованного рынка.

Без знания и умелого использования гражданско-правовых средств немыслима эффективная деятельность современного юриста, призванного играть главную роль в правовом обеспечении развития рыночных отношений, в становлении российского предпринимательства.

Гражданский кодекс РФ регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность или участвующими в ней.

2 ГК дается четкая формулировка предпринимательской деятельности: «Предпринимательской деятельностью является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке».

5 ГК обычаем делового оборота признается сложившееся и широко применяемое в какой-либо области предпринимательской деятельности правило поведения, не предусмотренное законодательством, независимо от того, зафиксировано ли оно в каком-либо документе.

В случае продажи результатов творческой деятельности, в частности лицензий, ноу-хау, в контракт включаются статьи о конфиденциальности, договорных территориях и др.

Контракт купли-продажи является важнейшим документом в деятельности каждой компании.

После того как анализ внутренней и внешней среды завершен, компания определяет основные ориентиры своей деятельности, основанные на итогах предыдущего этапа.

Всю совокупность ориентиров деятельности компании можно разделить на три основных типа: идеалы - ориентиры, которые мы не рассчитываем достигнуть в обозримом периоде, но допускаем приближение к ним; цели - наиболее общие ориентиры деятельности компании в плановом периоде, достижение которых предполагает в полном объеме или в большей своей части; задачи - конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описания работ и функций, определяющих форму и время выполнения задания.

Видение является хорошим средством мотивации работников фирм, особенно крупных, децентрализованных, оно помогает сплачивать, объединять деятельность людей в едином направлении.

Видение создает чувство перспективы в деятельности организации, обеспечивает преемственность следующих друг за другом целей фирмы.

Миссия должна быть сформулирована так, чтобы ее выполнение сочеталось с напряжением сил в компании, с определенным риском деятельности.

В чем состоит особое значение миссии для деятельности компании?

Консультационные и другие профессиональные услуги в области экономики и управления представляют собой важнейший фактор выхода России на уровень мировых стандартов менеджмента и ведения предпринимательской деятельности.

При этом большинство предприятий России находится сейчас в тяжелом экономическом положении, и не последнюю роль в этом сыграло то, что они не смогли найти формы управления своей деятельностью, которые были бы адекватны новым экономическим условиям.

Консультанты по финансовому управлению оказывают помощь в решении трех основных задач: 1) поиск источников и использование финансовых ресурсов; 2) оценка и повышение текущей финансовой эффективности деятельности организации; 3) укрепление финансового положения организации на перспективу.

Выявлены следующие первоочередные резервы повышения эффективности: • сокращение выплачиваемого налога на прибыль через изменение величины резервного фонда предприятия; • уменьшение выплачиваемого налога на прибыль через «утяжеление себестоимости», включая «of shore»; • снижение выплачиваемого налога на добавленную стоимость путем заключения встречных договоров и договоров о совместной деятельности; • сокращение «омертвленного» капитала через снижение производственных запасов и вовлечение высвобожденных финансовых ресурсов в сферу нетрадиционных финансовых операций;.

Особенно сложным он является в нынешних условиях России, когда экономика, а следовательно, и деятельность отдельных предприятий и организаций претерпевает существенные изменения.

Второй уровень - перспективное видение: • • плохое знание рынка, слабая работа с клиентом; • недостаточно разработанная финансовая политика на предприятии; • неразработанная инвестиционная политика (внутренняя и внешняя) на предприятии; • недостаточное участие предприятия в процессе приватизации и постприватизации; • слабая квалификация, недостаточный потенциал финансовых экономических служб; • неумение работать с ценными бумагами; • слаборазвитая система бухгалтерского учета и финансового управления на предприятии; • низкое качество, невысокий технический уровень выпускаемой продукции; • слабая увязка промышленной, торговой и финансовой деятельности на предприятии.

Деятельность любой компании объективно очень разнообразна, поэтому, по словам известного специалиста по менеджменту П.

Именно разработка новой стратегии позволит разрушить стереотип хозяйственного мышления, сложившийся при планово-централизованной системе, когда во главу угла ставился производственно-приростный принцип, и перейти к новой, при которой задачи деятельности предприятия диктуются рынком.

Изучает предварительно факты, связанные с деятельностью вашей фирмы, и если задает вопросы, то типа «Как мне известно, недавно вы объявили о выпуске новой модели вашей продукции?

), узнает об их деятельности из средств массовой информации или у знакомых по отрасли, региону и, заинтересовавшись их работой, приглашает их к сотрудничеству.

При экспертном консультировании клиент предоставляет консультанту информацию, контролирует его деятельность, усваивает его рекомендации и принимает соответствующие управленческие решения.

Ведение хозяйственной деятельности

Кроме того, персонал этой компании обязательно должен участвовать в следующих видах деятельности по консалтинговому проекту: • сбор данных и их подготовка в форме, необходимой для консультанта; • обеспечение материальных условий для работы консультанта (помещение, оборудование, копирование, печать материалов и т.

Метод сбыта в более отдаленной перспективе Деятельность специализированного отдела по работе с покупателями Затраты на подготовку и заключение контрактов о продаже продуктов Стоимость продажи продуктов, изготовленных по индивидуальным заказам Стратегия определения цены и установления гарантийного срока

Клиент должен оценить объективно и свою собственную деятельность в ходе работы с консультантом.

Известные авиакосмические фирмы и фирмы ВПК США все более активно используют в своей деятельности возможности, предоставляемые всемирным сообществом компьютерных сетей.

Весьма показательна деятельность инженера фирмы «NASA's» Lewis Research Center.

Опрос, проведенный в 193 компаниях различных отраслей американской экономики, подтвердил первостепенное значение прибыли как цели деятельности фирмы (табл.

Предприниматели имеют возможность присоединиться к различным спискам рассылки, чтобы постоянно быть в курсе обсуждаемых вопросов, относящихся к сфере их деятельности.

Создание информационной службы компании и организация ее деятельности в Интернет

Сферой деятельности этой компании являются пресс-формы и автоматизированные линии для изготовления изделий из пластмассы.

Если деятельность компании в значительной мере зависит от внешних поставок, то использование коммерческих (Knight Ridder, D & В) и некоммерческих (Usenet newsgroups) источников информации дает возможность компании быть в курсе процесса образования стоимости продукции и вести переговоры по вопросам цен на предлагаемые поставки более эффективно и аргументированно.

Любая фирма, которая в процессе своей деятельности нуждается в доступе к научной, деловой, государственной или какой-либо другой информации, может получить ее через Интернет.

Распространенным является и другой взгляд, отдающий предпочтение обороту на вложенный капитал, так как именно этот показатель тесно связан с эффективностью внутренней деятельности организации.

На практике наиболее приемлемым способом определения уровня прибыли является выбор показателей на основе сравнения результатов деятельности фирмы с результатами фирм в других отраслях и подобных фирм в данной отрасли.

Нельзя преувеличивать значение прибыли как цели деятельности фирмы.

Предпринимательская деятельность тесно связана с получением, накоплением, обработкой и использованием разнообразных информационных потоков, поступающих от различных источников.

По направленности различают организационно-распорядительные, плановые, статистические, бухгалтерские и научно-технические документы, содержащие, по существу, всю массу сведений о составе, состоянии и деятельности любой организационной структуры от государственного до индивидуального уровня, о любом изделии, товаре, замысле, разработке.

Опасность технических носителей определяется высоким темпом роста парка технических средств и ПЭВМ, находящихся в эксплуатации, их широким применением в самых различных сферах человеческой деятельности, высокой степенью концентрации информации и масштабностью участия людей в использовании этих носителей в практической деятельности.

В группу средств обеспечения производственной деятельности входят самые различные средства, такие, в частности, как телефоны и телефонная связь, телевизоры и промышленные телевизионные установки, радиоприемники, радиотрансляционные системы, системы громкоговорящей связи, усилительные системы, киносистемы, системы часофикации, охранные и пожарные системы и др.

Условия включают различные факторы и обстоятельства, которые складываются в процессе научной, производственной, рекламной, издательской, отчетной, информационной и иной деятельности предприятия (организации) и создают предпосылки для утечки коммерческих секретов.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru