НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Директор"

Для обеспечения координации всех действий генеральный директор компании становится Координатором ГРКС и уполномоченным лицом по подготовке докладов для всех внутренних и внешних аудиторий в случае кризиса2.

Обязанности группы специалистов включают': • подготовку рекомендаций и консультации по тем областям деятельности, которые подвергались воздействию в результате кризиса; • оценку дополнительных ресурсов для выхода из кризиса; • информирование членов ГРКС и генерального директора о ходе событий.

В списке может содержаться следующая информация: • название; • адрес; • имя генерального директора; • координаты; • имя контактного лица; • частота поставок; • количество поставок; • обычные сроки поставок; • возможные причины проблем, задержек.

СМИ -это и проводник информации до нужных аудиторий, и сами по себе - аудитория^ В случае кризиса СМИ должны получать информацию только 'в определенное время, о котором прессе сообщает генеральный директор.

Все вопросы СМИ должны быть зарегистрированы и переданы генеральному директору компании.

Этот ответственный сотрудник затем должен передавать вопросы СМИ, а также краткую информацию о данном СМИ, имя обратившегося с запросом журналиста и срок предоставления ответа ГРКС И генеральному директору, которые примут решение об ответе.

Перед распространением заявление должно быть утверждено генеральным директором.

Это направление полностью курирует продуктовый директор по промышленным контроллерам.

ОАО "ЗЭиМ" ОФИС (обслуживание всех блоков) [—(Главный бухгал Чосздм(о/г) {-- |— )юро(о/з) — |ОУАКВИ(0/2) (•- — {1 отдел (0/1) НСХ (14/16) г- — {ОУД(0/5) ' — {Расчетный сектор (0/5)|-- — {Штаб ГО — |иФО(о/э) )•- — |ОАР — | ОСПП (0/4) )- - Н ОРАСУ (3/29) -{Директор по персоналу) ---------------------------------------------------- |ОРиМП(0/8)

Генеральный директор .

------- ----------- НБГК | -{КТБС | -{ОГМетр | -|кис ~| i — Директор по стратеги- Группа стратегического — ОВЗД<0/3) "' __ Группа рекламы и информации (5/13) СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ —{Коммерческий ОПЕРАТИ1 MAPKETHt ПРОДАЖА |Коммерчес-| [Отдел закупок] ЗНЫЙ [(OS2) j [Отдел продаж) LJJ- —(Отдел отгрузки (15/26) ' И ЗАКУПКИ Цц« * 24 (2»31) : Гц.

— т^п —{Директор по инжинирингу) ------------------------------ г— | Группа инжиниринга (0/1) i — { Продуктовый менеджер по контроллерам — { Продуктовый менеджер по механизмам и приводам { -------------- 1 Продуктовый менеджер по приборам -{Продуктовый менеджер по расходометрии 1 — ) Продуктовый менеджер по газовым счетчикам ИНЖИНИРИНГ, НОВАЯ ПРОДУКЦИЯ Пом.

директора г-{ ОКО (19/25) асоциальным вопросам _ -j ОСРиПУ(27/30) СОЦИАЛЬ НЫЕ УСЛУГИ -{мед.

Руководитель ЦФО назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором ОАО.

Статус компании Состав совета директоров (распределение обязанностей) Права собственности Организационная структура управления.

Совершенствование менеджмента • Статус компании • Состав совета директоров (распределение обязанностей) • Права собственности • Организационная структура управления.

— коммерческий директор

— коммерческий директор

— директор по социальным вопросам

Продуктовый директор стал отвечать за составление разделов по своему продукту в части разработки целей, проведения СВОТ-анализа, сегментирования рынка продукта, обновления стратегии и плана маркетинга, технической политики.

Каждый продуктовый директор защищал перед Советом директоров свой минимальный бизнес-план (сокращенный вариант).

Если реинжиниринг будет проводиться в масштабе всей организации, то эту работу должна выполнять команда при генеральном директоре, если по отдельному направлению деятельности или в подразделении, тогда целесообразно, чтобы эту работу выполнила команда руководителей на данном уровне.

Это называется семинаром по управлению качеством процессов (Process Quality Management - PQM), который рекомендуется организовывать для помощи командам директоров в управлении и улучшении их ключевых процессов.

Если процессы действительно кросс-функциональные, то никто конкретно не чувствует себя полностью ответственным за процесс, и лидер команды (исполнительный или генеральный директор) должен акцентировать внимание на том, чтобы критиковать отдельных менеджеров, но дать объективную оценку частям компании, признавая, что многие из внешних факторов могут повлиять на эту оценку.

Вторую команду создал один из директоров, который незадолго до этого посетил конференцию по реинжинирингу бизнес-процессов.

Авторы выражают искреннюю признательность и благодарность за многолетнее сотрудничество одному из постоянных соавторов серии книг по бизнес-планированию генеральному директору Чебоксарского ПО «Промприбор» С.

Бизнес-план компании - изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед Советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.

Для финансового директора и меня важна устойчивость и ее зависимость от рентабельности и оборачиваемости.

Приведите решение фирмы относительно размеров и структуры совета директоров.

Продолжением этого анализа является внимательное изучение состава директоров акционерного общества, их сфер ответственности и связей с учредителями, которые, надо полагать, и командируют своих людей в созданное акционерное общество; • кластеризация учредителей, т.

Директор

Директор отдела конъюнктуры и цен

Директор фирмы

Директор отдела конъюнктуры и цен

К первоочередным задачам центра управления проектами относятся: • разработка планов реализации проектов, сбалансированных по срокам и ресурсам; • контроль проектов по срокам и затратам; • определение очередности реализации проектов при ограничении финансовых и людских ресурсов; • решение проблемы отдельных проектов в виде расширения «узких мест» и снятия пика нагрузок; • оценка риска; • подготовка для совета директоров информации и предложений о форме реализации предусмотренного проектом бизнеса.

Журналы и газеты • -»• Деловые отчеты • -*• Книги -*• Профессиональные совещания • Отраслевые конференции -••Коллеги •-------------------»• Члены совета директоров Друзья •---------------------»- Работники фирмы Другие источники




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru